خدماتنا

الغيلاني للإستشارات الصناعية هو مكتب متخصص في خدمة القطاع الصناعي و الذي يهتم بتنمية و تعزيز مقدرة المصنعيين في مواجهة جميع المتغيرات التي قد تؤثر بشكل مباشر او غير مباشر بجودة أو كمية منتجاتهم. و تتركز خدماتنا فيما يلي:-


المنتج:

يقوم فريق العمل بدراسة تحليلية للمنتج في مرحلتي متطلبات السوق و التصميم.


أبحاث التسويق:

كما يقوم المكتب بعمل دراسة الجدوى الأقتصادية للإنتاج الصناعي حيث يتم تقدير كل من التكلفة و حجم السوق بالإضافة الى حساب طاقة المصنع و ربحية المشروع الصناعي. و كذلك دراسة المتغيرات في مواصفات المنتج و من ثم وضع قواعد لتقييس هذه المواصفات و تبسيطها.

 


تصميم و تطوير المنتج:

و من ضمن الخدمات الي نقوم بها هي تصميم المنتج و دراسة موثوقيته و تكلفته و قابليته للإنتاج. بالإضافة إلى أختيار المواد و عوامله الإنسانية و دراسة متغيرات المواصفات و وضع القواعد القياسية و التوصيف.


عمليات الإنتاج:

و من خدماتنا ايضاً تصميم عمليات الإنتاج الأساسية المثلى للقيام بالعملية الإنتاجية و تشمل:-

-         دراسة قرار الإنتاج أو الشراء لجزء أو إجزاء من المنتج.

-         دراسة عمليات الإنتاج و إختيار العملية الإنتاجية المناسبة.

-         دراسة و تحليل العمل و أزمنته القياسية.

-         التخطيط لعمليات الإنتاج و تسلسلها المنطقي و وضع جداول تسلسل العمليات
           
           و مخططات مسار حركة الإنتاج و التجميع.

-         دراسة و سائل الفحص و ضبط الجودة و وضع أساليب مخططات الرقابة و أخذ العينات.

-         تحديد الكميات من المادة الخام و العمالة و ذلك بأستخدام الطرق التجريبية و التحليلية و المحاكاة.

-         أختيار المعدات و الأدوات و معدات المناولة و نظمها.

 


تصميم موقع العمل:

كما يستطيع فريق العمل أن يقدم دراسة تحليلية لإختيار الموقع الأمثل للمصنع أو العمل أو مكان الخدمة كمرحلة أولية و من ثم تصميم طرق و أساليب الإنتاج و الخدمات المساندة لها ( كتخطيط حركة الإنتاج, تحليل توازن خطوط الإنتاج و التجميع, و تحديد مراكز العمل و الأنشطة المساندة للإنتاج, تحديد متطلبات المبنى و خدماته و منافعه لعمليات الإنتاج و العوامل الإنسانية و متطلبات السلامة, وتحديد متطلبات الصيانة للمعدات و الأدوات و المواقع).

 


الإنتاج:

كما يمكن لفريق العمل أن يساعد في تسهيل طرق الانتاج بالاساليب التالية:-

-         التخطيط لإيجاد معدلات الإنتاج بواسطة طرق التخطيط على المدى المتوسط.

-         وضع جداول الإنتاج.

-         مراقبة مخزون المواد الأولية و المنتجات النهائية.

-         تحديد أساليب الرقابة على الإنتاج و إداء العمالة.

-         تحديد أساليب الرقابة على جودة المنتج.